Вот как создаются эти крутые головоломки

Коронавирус заставил бизнес ускориться, поскольку спрос превысил уровни, наблюдавшиеся на Рождество.

Кредит... Джо Лингеман для The New York Times

Поддерживается

Эми Цанг

Патрик Стюарт однажды назвал мир пазлов «тайным обществом». Всегда были известные поклонники, такие как Хью Джекман, но большинство лишь шептались о своей страсти.

Теперь, когда большая часть мира находится в изоляции и пытается убить время, головоломки взяли на себя новую роль: инструмент для спасения человечества. Премьер-министр Австралии Скотт Моррисон даже назвал лобзики незаменимыми и разрешил людям выходить из дома, чтобы купить их.

Знаменитости и простолюдины, застрявшие в своих домах, продемонстрировали свои головоломки. Эллен ДеДженерес записала в Instagram свои мучения с головоломкой из 4000 деталей.

Стремление собрать пазл – и даже накопление запасов обычными энтузиастами – изменило это тихое хобби и поставило компании под давление, поскольку спрос резко превысил рождественский уровень.

Ravensburger, немецкий производитель головоломок с глобальными продажами около 600 миллионов долларов, пытается удовлетворить внезапный поток заказов, даже несмотря на то, что меры социального дистанцирования ограничили количество головоломок, которые он может производить на своем заводе на юге Германии.

Компания не может легко нарастить производство, потому что на создание каждой новой головоломки уходят недели.

Каждый кусочек головоломки должен иметь уникальную форму, чтобы он случайно не оказался не в том месте. Это означает, что головоломка из 1000 деталей состоит из 1000 различных фигур, каждая из которых нарисована вручную рабочими. Прежде чем вырезать пазл в первый раз, каждый фрагмент рисуется на листе бумаги, накинутом на готовое изображение.

Затем кускам металла придают форму сложной формы для печенья, сделанной специально для этой головоломки; на его создание уходит около четырех недель. Фрезу можно использовать лишь ограниченное количество раз, прежде чем ее края затупятся. Его можно один раз заточить, а затем выбросить. В загруженное время года компания пропускает несколько катеров в день.

Но прежде чем разрезать кусочки, компания выбирает подходящее изображение для пазла.

«Очень редко удается просто взять красивое изображение и поместить его в пакет-пазл», — сказал Филип Франке, исполнительный директор Ravensburger в Северной Америке.

Люди склонны предпочитать изображения, наполненные деталями, а не широкие полосы цветов — если только они не хотят истязать себя одноцветной головоломкой.

«Мы ищем захватывающее изображение, которое позволит вам как головоломке перенестись в другое место, возможно, даже во время», — сказал Томас Кеппелер, президент Ravensburger в Северной Америке. «Представьте себе эту сцену на пляже».

Изображения, вызывающие ощущение уюта (или «хюгге»), всегда популярны. Но интересы будут различаться в зависимости от возраста. Одна британская компания Gibsons предлагает серию головоломок, предназначенных для миллениалов, в которых есть авокадо.

Равенсбургер руководит фокус-группами и отслеживает такие платформы, как Reddit, Instagram и Etsy, чтобы выявить тенденции. Он создает профиль целевого клиента и составляет визуальную доску настроения, которая представляет тип человека, которым является клиент, и то, что ему еще может понравиться; дизайнер работает с художником над созданием образа.

После того, как изображение наклеено на картон и детали сформированы, сверху кладут формочку для печенья и прикладывают давление в 1000 метрических тонн, или около 1100 тонн.

Половина мира — около четырех миллиардов человек — сейчас находится под каким-то приказом оставаться в своих домах.

Розничные торговцы изо всех сил пытаются справиться с внезапным спросом на головоломки. Пожилые жители Британии, которых призвали на 12-недельный карантин, начали запасаться продуктами.

По словам Чарльза Кинга, директора Jigsaw Puzzles Direct на северо-востоке Англии, этот всплеск является «палкой о двух концах» для компаний, которые обычно делают большую часть своих продаж к Рождеству. Г-н Кинг беспокоился об обслуживании клиентов, поскольку его запасы заканчивались. Он пытался выполнять тысячи заказов в день.